吴宏（左二）正在与同事研究工作。

　　闲暇时，很多人会打开手机，玩一些简单有趣的休闲游戏。但很多人想不到的是，就是这样上手门槛低的小游戏，背后蕴含着大商机。

　　作为前资深媒体人的吴宏，在瞬息万变的互联网娱乐潮流中抓住了这一商机。2021年，他创立的“来玩互娱”实现11亿元的年营收，成为国内互联网娱乐行业崛起最快的新兴企业之一。

　　靠“码字”赚到第一桶金

　　记者见到吴宏时，感觉像遇到同行，而不是叱咤游戏界的“大佬”。原来，作为“80后”，土生土长的台江人吴宏，是靠“码字”赚到第一桶金。

　　大学毕业后，吴宏就进入游戏门户网站，主做市场推广。那时，客户端游戏正火，许多游戏企业需要进行大量的推广，对宣传稿撰写的需求骤增。初出茅庐的吴宏精力旺盛，也有热情。“白天黑夜，没日没夜地写，一篇赚180元，整整写了200万字的推广文章，为创业打下了基础。”吴宏说，这个过程中，他也熟悉了行业和产品。

　　2012年，吴宏所在的网站被收购，他跳出舒适圈，成立了自己的传播公司。凭借丰富的经验和渠道，到了2014年，公司估值就达到1.2亿元。他卖了公司，二次创业，做出福州第一个多人可互动的VR方案，还获得海峡信息赛二等奖。

　　创新理念

　　把游戏“工业化”

　　2018年，吴宏开始第三次创业，和一家实力雄厚的公司一起，创办“来玩互娱”。没想到，到了2019年，公司最高亏了近2000万元，合作伙伴退出。

　　但吴宏没慌，而是找准机会快速切换赛道，公司产品也从棋牌游戏转为超休闲类游戏。2020年12月，游戏《打爆怪兽》成为公司首款收入过亿元产品，2021年3月总下载量突破2亿，有4款游戏累计收入超亿元。

　　与崛起速度相匹配的是企业惊人的内容生产力——平均每月推出3到4款新产品，每个月运营的产品保持在6到8款；团队平均每天产出约3000条真人实拍素材，其中20%以上为原创脚本。值得注意的是，在整体游戏买量市场被游戏大厂和老牌厂占据之时，这家仅成立4年的公司已成为全国游戏投放榜前十。

　　“这样的‘快’，源于实力的积累和理念的改变。”吴宏说，他的新项目立项，不以吸引流量为唯一指标，而是通过效率优先的工业化制程确立产品立项，不赌爆款，通过海量数据调优的方式提升产品整体成功率。为此，公司450名员工中，研发人员超40%。公司还在办公地搭建上千平方米的拍摄基地，内含医院、校园、食堂等诸多拍摄场景，绿幕、配音室、直播室一应俱全。员工“足不出楼”便可完成基本拍摄需求，效率大大提高。

　　大学毕业后，吴宏就进入游戏门户网站，主做市场推广。那时，客户端游戏正火，许多游戏企业需要进行大量的推广，对宣传稿撰写的需求骤增。初出茅庐的吴宏精力旺盛，也有热情。“白天黑夜，没日没夜地写，一篇赚180元，整整写了200万字的推广文章，为创业打下了基础。”吴宏说，这个过程中，他也熟悉了行业和产品。

　　2012年，吴宏所在的网站被收购，他跳出舒适圈，成立了自己的传播公司。凭借丰富的经验和渠道，到了2014年，公司估值就达到1.2亿元。他卖了公司，二次创业，做出福州第一个多人可互动的VR方案，还获得海峡信息赛二等奖。

　　创新理念

　　把游戏“工业化”

　　2018年，吴宏开始第三次创业，和一家实力雄厚的公司一起，创办“来玩互娱”。没想到，到了2019年，公司最高亏了近2000万元，合作伙伴退出。

　　但吴宏没慌，而是找准机会快速切换赛道，公司产品也从棋牌游戏转为超休闲类游戏。2020年12月，游戏《打爆怪兽》成为公司首款收入过亿元产品，2021年3月总下载量突破2亿，有4款游戏累计收入超亿元。

　　与崛起速度相匹配的是企业惊人的内容生产力——平均每月推出3到4款新产品，每个月运营的产品保持在6到8款；团队平均每天产出约3000条真人实拍素材，其中20%以上为原创脚本。值得注意的是，在整体游戏买量市场被游戏大厂和老牌厂占据之时，这家仅成立4年的公司已成为全国游戏投放榜前十。

　　“这样的‘快’，源于实力的积累和理念的改变。”吴宏说，他的新项目立项，不以吸引流量为唯一指标，而是通过效率优先的工业化制程确立产品立项，不赌爆款，通过海量数据调优的方式提升产品整体成功率。为此，公司450名员工中，研发人员超40%。公司还在办公地搭建上千平方米的拍摄基地，内含医院、校园、食堂等诸多拍摄场景，绿幕、配音室、直播室一应俱全。员工“足不出楼”便可完成基本拍摄需求，效率大大提高。

　　作为台江区招商大使，吴宏近期又有新动作。他打造了占地近2000平方米的“ONE空间”孵化器，为创业团队无偿提供办公场地，组织创业者沙龙、资本引入、行业资源对接等服务。

　　作为台江区招商大使，吴宏近期又有新动作。他打造了占地近2000平方米的“ONE空间”孵化器，为创业团队无偿提供办公场地，组织创业者沙龙、资本引入、行业资源对接等服务。