<p>　　双杭兴化商帮由莆田、仙游的商人组成，历史上两地都属于兴化府，大体说的是同一种方言，民间的风俗习惯也大体一致。兴化商人往往克勤克俭，重视子女教育，所以有“神仙难赚兴化钱”、“天下才子在兴化”、“无兴不成市”的说法。包括百货、食杂、土产、医药、金融、运输等，兴化商帮都有深度涉及，即便如豆腐、软糕、补甑市场也全由兴化商帮占领。兴化商人赚钱后，就在上下杭一带大兴土木，营室造屋，作为永久根基，所以，下杭路就被人称为“兴化街”，大有鸠占鹊巢的气势。</p> <p>　　兴化商帮首推“四大金刚”，现逐一介绍。“聚源发”纸行的林时霖，出生低贱，年少时进下靛街(下杭路西段旧称)“协发”纸行学艺，先为老板儿子伴读，以此打下文化根基。他很聪明，年轻时即为企业助理司账，继而任司账、经理。由于东家沉湎酒色，行中业务撒手让他管理，使他独当一面，积累了经营纸业的经验与人脉。福州光复时，“协发”纸行倒闭。林摇身一变，正式打出了“聚源发”纸行的旗帜，轻车熟路，以原来的铺家为基础，逐渐做大做强，被称为双杭兴化商帮“四大金刚”的班首。民国21年(1932年)，如日中天的他出任闽侯县商会会长、福州商事研究所所长，可以说志得意满。然而国运衰竭，林时霖自振乏力，先是日寇入侵，海运中断;继则日寇飞机轰炸，货物损失;再就是东北的货物被日寇洗劫一空。进货地封建势力盘剥，国民党政府的苛捐杂税，纸业生产疲软;而且洋纸扫荡国统区，土纸传统工艺落后，抵挡不住。林时霖可以说是“老鼠进风箱——两头受气”。最后，林自己“看正凿歪”，错判形势，将大量资金用于放高利贷，结果货币贬值，曾经炙手可热的兴化商帮“金刚王”班首变得一贫如洗，真正是从状元到乞丐，在名利场上白白地走了一遭。</p> <p>　　“何元记”旧址在今下杭街百货公司纸箱厂。“何元记”老板名何元育，商场上人叫他“三十哥”。早年很穷，初来福州时寄篱于“美且有”嫩饼店当生意中介，取得一点佣金。他像俗话说的“十三坎算盘挂面前襟”，非常节约，辛辛苦苦积累了一些钱，开起了“何元记”糖栈。企业初兴时一帆风顺，生意做到了长江以北，然而守业不易，何元育坐拥60多万银元，担心半夜鬼敲门，怕国民党来敲诈，就以葡商洋行为庇护，全新打造了“立生”招牌。钱多生乱，一次，他竟然指使人殴打、监禁税务人员，被关进监狱，最后狼狈地花钱交保释放。他从不设宴请客，只有在打官司时才破费钱财上酒店，双杭商家称之为“干纠利”(吝啬)。他没有亲生子，却收养了四个儿子，结果没一个成器。长子不幸早夭，次子不理业务，三子嫖赌坑爹，四子年幼指望不上。何元育因此心灰意冷，抗战时，他觉得世道不靖，将不动产变现放高利贷，可是货币贬值，瀑布似地狂泻，弄得他目瞪口呆，无计可施，辛苦一生最后还是“白老鼠”。1963年，他死于义洲旧屋，身后萧条。</p> <p>　　“义美南北京果商行”，解放后曾先后作为纺织品公司批发部和福州市劳保商店。该行由下杭路直透上杭路，房子高大宽敞，建材高档阔绰，铺地的花岗石都是一米宽、二米五长的石板，属于双杭典型的前店后货栈的建筑。“义美”的创业人苏开勋，初来福州时，经营小摊，后来资金积累起来，成了下杭街的大行户。苏开勋死后，企业由苏秋兰接掌，苏秋兰头脑灵活，善于钻研，对南北京果类的商品性能、规格、产销情况十分熟悉，企业在他的管理下，一度成为福建省最大的南北京果行，全年营业额在百万银元以上，经常往来的铺户有2000多户。他运用资金灵活，使用的钱庄手折有50多本，平均每本达10万银元。企业仅管理会计就有7人。抗战期间，苏秋兰认为时局动荡，遂激流勇退，企业由族人苏吓锦经营，改为“宜美南北京果商行”。苏秋兰将自有资金转移到香港搞投机生意，结果隔行如隔山，最后以失败告终。苏吓锦后人苏承祺亦有经商天赋，后来在莆田涵江重整旗鼓，开了一家“慎记南北京果行”，业绩颇佳。解放后，苏承祺作为莆商代表人物，颇有影响力，因表现积极，做到了省工商联常委和省政协委员。</p> <p>　　“四大金刚”的第四位是蔡友兰的“蔡大生鞭炮行”(旧址是原市烟草公司)，蔡友兰前面已介绍过，不再赘述。</p> <p>　　“四大金刚”以下执牛耳的当属有“京果水牛”之称的“德发京果行”。该行由莆田黄石镇徐姓人家于19世纪初在下杭街摆京果地摊起家。据“德发”第六代徐大鸣说：“早年先祖创业艰辛，挑担摆摊屡遭失败，先祖曾将扁担索掷于大桥头闽江中，发誓道：吾将扁担掷于大桥下，扁担若竖立盘旋，则坚决将事业进行到底;若浮水面漂走，则即刻收拾包袱伞回家务农，绝不恋栈。结果奇迹发生了，扁担扔下去后在一漩涡中竖立盘旋不走，先祖认为天意不可违，遂留下创业。”经过十几年的奋斗，终于在光绪二十六年(1900年)创办“德发南北京果行”。该行经营范围主要有糖类、粉类，南货如桂元干，北货如黄花菜、火腿、土产类，兼营罐头、蜜饯、烟酒茶和燕窝、鱼翅、鲍鱼、海参等。“德发”的成功，得益于实行40字的经营宗旨：“明码实价，童叟无欺;备货齐全，敞开供应;适销对路，薄利多销;包退包换，诚信经营;热情待客，顾客至上。”“德发”在事业发展之后，全面铺开大干，先是在双杭的中平路口开设了“德发分号”，继则各房分别在中亭街开了“德余”，在城里南街开了“德康”和在双杭海防前开了“德昌”，一时间，在福州城独树一帜，号称“京果水牛”，事业如日中天，让同行好生艳羡。</p> <p>　　闽侯一方姓人家也如法泡制，以规模经营占领市场，在双杭开了“恒泰”、“恒益”、“恒记”、“恒余”、“恒坤”五家京果店，与“四德”分庭抗礼，结果商场如战场，“五恒”合力也斗不过“一德”。优胜劣汰，商场上遂留下了“五恒不如一德”的传说。历史往往就是这么无情和残酷。</p> <p>　　“德发”的成功，可以说“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。虽然徐炳华在民国31年(1942年)当选为市商会常务理事，却已然是企业的回光返照了，所谓“大厦将倾，独木难支”。由于徐家各房不精心打理企业业务，人人当甩手掌柜，坐吃山空，企业的衰落不可避免。先是“德发”、“德昌”先后倒闭，继则“德康”的命运也走向终结，最后是“德余”李代桃僵，成为外姓人易帜再战的百年名店，梁天宝成为跨民国与共和国两代的著名企业家，“四德”岂不是为他人做嫁衣?真是“黄鹤一去空悠悠”了!</p>